Como profissionalizar a gestão da sua empresa em apenas 3 horas
(sem precisar contratar um RH ou consultoria cara)
Um Workshop “Mão na Massa” em Jaú: saia com seus processos desenhados e o Kit de Avaliação pronto para rodar na sua empresa na manhã de sexta-feira.
WORKDAY: GESTÃO E LIDERANÇA
- Jaú - SP
- 24 de março de 2026
- 19h às 22h
Como profissionalizar a gestão da sua empresa em apenas 3 horas (sem precisar contratar um RH ou consultoria cara).
Um Workshop “Mão na Massa” em Jaú: saia com seus processos desenhados e o Kit de Avaliação pronto para rodar na sua empresa na manhã de sexta-feira.
WORKDAY: GESTÃO E LIDERANÇA
- Jaú - SP
- 24 de março de 2026
- 19h às 22h
Você diz que não tem tempo para gerir sua equipe, mas perde o dia todo corrigindo os erros dela.
É um ciclo vicioso cruel. Você não para para organizar os processos porque está “na correria”.
E, justamente por não ter processos, a correria nunca acaba. Você acredita que implantar um sistema de gestão profissional — com avaliações, metas e feedback — é coisa de empresa grande, que exige meses de consultoria e reuniões intermináveis. Enquanto você pensa assim, continua sendo o refém do seu próprio negócio. O funcionário mais caro, mais estressado e que menos tira férias. A verdade é que gestão não precisa ser complexa nem demorada. Ela só precisa ser feita. E se eu te dissesse que o que você vem adiando há 3 anos pode ser resolvido em uma única noite?
3 Horas. É o tempo que vamos levar para organizar sua casa.
Bem-vindo ao Workday Gestão e Liderança na Prática (Edição Jaú). Esqueça a teoria de palco. Este evento foi desenhado com um único objetivo: Velocidade de Implementação. Em uma única noite, vamos sentar juntos e instalar o “Sistema Operacional” que eu usei para gerir 3.000 funcionários, mas simplificado para caber na sua realidade. Nós vamos pular a parte chata da teoria e ir direto para as ferramentas. Você vai entrar com dúvidas operacionais e sair com o “Kit de Avaliação” debaixo do braço, sabendo exatamente o que falar para o seu time na manhã seguinte.
Por que eu posso prometer tanta velocidade?
Porque eu já fiz isso da maneira difícil. Sou Pedro Stivalli. Fui CEO de multinacional, gerenciei mais de 3.000 colaboradores simultaneamente e fundei 5 empresas de sucesso. Fui o “Chefe Secreto” do Fantástico, na Rede Globo, onde precisei resolver problemas complexos sob pressão nacional. Eu aprendi que, na trincheira, a burocracia mata. Para gerir tanta gente e não enlouquecer, eu precisei criar métodos rápidos, visuais e funcionais. Eu passei décadas refinando essas ferramentas. Agora, vou entregar o “resumo da ópera” para você em 3 horas. Eu errei muito para que você possa acertar rápido.
O que você vai resolver na noite
de 24 de Março:
- O Fim do "Achismo" (O Kit): Você receberá em mãos o meu Kit de Avaliação de Colaborador. É uma ferramenta visual para saber quem é talento, quem precisa de treino e quem precisa sair. Sem subjetividade.
- A Conversa Difícil (Simplificada): Vou te dar o roteiro exato de como dar feedbacks que corrigem a rota sem criar um clima de guerra na empresa.
- O Plano de "Segunda-Feira": Você sairá com uma lista de ações prioritárias para aplicar imediatamente. O objetivo é ver a mudança de postura da equipe já no dia seguinte.
- Conexão com quem Faz: Networking real com outros empresários de Jaú que estão no mesmo nível de jogo que você.
Este Workshop é para:
- Donos de pequenos e médios negócios (com 5 a 100 funcionários) que querem profissionalizar a gestão sem burocratizar a empresa.
- Empresários que sentem que a equipe está "solta" e precisam retomar o controle da cultura e dos resultados.
- Quem valoriza o tempo e prefere um método "pronto para usar" do que ler 10 livros sobre o assunto.
Este Workshop NÃO é para:
- Quem procura fórmulas mágicas de "empresa autogerenciável" sem trabalho.
- Quem não tem equipe e trabalha sozinho (o foco aqui é liderança).
- Quem acha que o problema é sempre do funcionário, nunca do líder.
Quanto custa continuar sendo o "Bombeiro"
da sua empresa?
Uma consultoria para implantar esses processos custaria, no mínimo, R$ 5.000,00. O custo de um funcionário ruim que você mantém por falta de avaliação é ainda maior. Mas para ter acesso a este Workshop Presencial, ao Kit e ao Networking em Jaú, seu investimento será simbólico:
- Ingresso Individual (R$ 237,00)
- O Fim do "Achismo" (O Kit): Você receberá em mãos o meu Kit de Avaliação de Colaborador. É uma ferramenta visual para saber quem é talento, quem precisa de treino e quem precisa sair. Sem subjetividade.
Eu não sou um "guru de palco". Eu sou um empresário que conhece o peso da cadeira onde você está sentado.
Se você procura teoria de livro, contrate um professor de MBA. Se você procura alguém que já atravessou o campo de batalha e voltou vivo para lhe entregar o mapa, você está no lugar certo.
O mercado me conhece como o Pedro Stivalli que:
- Fundou 5 empresas de sucesso, incluindo um grupo avaliado em R$ 350 Milhões.
- Geriu mais de 3.000 funcionários simultaneamente.
- Foi escolhido pela Rede Globo para mostrar a realidade da gestão no quadro “Chefe Secreto” do Fantástico.
Mas o meu currículo real — aquele que me qualifica para ser o seu mentor em 2026 — não está nos prêmios. Está nas cicatrizes.
Eu saí de um quintal com 8 famílias para a diretoria de uma multinacional alemã. Eu venci o jogo do dinheiro, mas quase perdi o jogo da vida. No auge do sucesso, enfrentei uma Síndrome do Pânico que me deixou 40 dias sem sair de casa. Eu descobri, na prática, que nenhum sucesso profissional justifica o fracasso pessoal.
Foi no fundo desse poço que eu criei o Método Infinite. Não é algo que eu “li”. É o sistema exato que eu usei para reconstruir a minha saúde, salvar o meu casamento e multiplicar as minhas empresas, tudo ao mesmo tempo.
Hoje, eu não preciso do valor do seu ingresso para pagar as minhas contas. Eu faço isso por uma única razão: Propósito.
Eu estou construindo um exército de empresários que governam sobre o caos, em vez de serem engolidos por ele.
Você vem?
Não acredite apenas na minha promessa. Olhe para os resultados de quem já aplicou o método.
Eu poderia falar por horas sobre a teoria. Mas no mundo dos negócios, o único idioma que respeitamos é o resultado. Veja o que acontece quando empresários decidem blindar a mente e o caixa:
Você não vai sair apenas com o "o quê" fazer. Você vai levar o "como" fazer debaixo do braço.
Eu sei que a segunda-feira pós-evento é perigosa. A rotina tenta engolir a estratégia. Para garantir que o plano de 2026 seja executado, eu liberei 3 ferramentas internas do meu Grupo Empresarial para você:
Não tente gerir 2026 com a sua planilha antiga. Você vai receber o meu modelo de DRE e Fluxo de Caixa adaptado para o cenário de “6 meses produtivos”. Ele já vem com as fórmulas de projeção de sazonalidade para a Copa e Eleições.
O “apagão de mão de obra” é real. Enquanto o mercado reclama, você vai usar o meu kit de contratação (descrições de cargo, roteiro de entrevista e teste de perfil) para atrair talentos que queiram crescer, filtrando os mercenários logo na entrada.
Uma aula técnica e direta com o meu time contábil sobre como preparar a sua empresa para a transição da Reforma Tributária. Não deixe o governo levar a sua margem de lucro por falta de conhecimento.
Atenção: Temos um limite real de lugares.
Diferente de um evento online, aqui temos um limite físico. A sala em Jaú tem um número exato de cadeiras. Quando elas forem ocupadas, as vendas encerram imediatamente. Você tem minha garantia incondicional de 7 dias, mas o risco real é deixar para depois e ficar de fora.
- Jaú - SP
- 24 de março de 2026
- 19h às 22h
FAQ
Perguntas Frequentes sobre a Imersão
Dá para aprender o essencial que funciona. Eu cortei toda a gordura teórica. Vamos focar apenas nas ferramentas que trazem resultado imediato.
Sim. Gestão de gente é igual em padaria, indústria ou escritório de advocacia. Os princípios e a ferramenta do Kit são universais.
Se possível, sim. Porém, o Workday é dinâmico. Se não conseguir levar computador, leve apenas caneta e vontade de mudar. O material eu entrego lá.