Transforme o caos de 2026 na sua maior oportunidade de crescimento:
Saia com o Plano de Blindagem para lucrar enquanto o mercado recua.
Copa, Eleições e Crise vão parar o Brasil. Em um dia de imersão, você vai desenhar a estratégia exata para blindar seu caixa, destravar sua mente e garantir que sua empresa avance quando todos os outros estiverem parados.
WORKDAY: CRESCENDO NA CRISE
- Sorocaba - SP
- 29 de janeiro de 2026
- 13h às 19h
Transforme o caos de 2026 na sua maior oportunidade de crescimento:
Saia com o Plano de Blindagem para lucrar enquanto o mercado recua.
Copa, Eleições e Crise vão parar o Brasil. Em um dia de imersão, você vai desenhar a estratégia exata para blindar seu caixa, destravar sua mente e garantir que sua empresa avance quando todos os outros estiverem parados.
WORKDAY: CRESCENDO NA CRISE
- Sorocaba - SP
- 29 de janeiro de 2026
- 13h às 19h
A matemática é brutal: em 2026, seu "ano fiscal"
terá apenas 6 meses.
Vamos olhar para o calendário sem o otimismo ingênuo do amador, mas com a frieza de quem gere milhões.
Eu analisei o cenário e a conta é assustadora.
Entre Junho e Julho, temos a Copa do Mundo. Mas não é uma Copa normal. Com o fuso horário da América do Norte, os jogos serão à tarde. Serão 45 dias onde o Brasil opera, na prática, em meio-período. A produtividade da sua equipe vai ao chão, os fornecedores vão atrasar e o seu cliente vai desaparecer.
Assim que o juiz apitar o final da Copa, entramos no Ciclo Eleitoral. De Agosto a Outubro, a polarização volta. O mercado trava. Grandes empresas congelam contratos (Capex Freeze) à espera do resultado das urnas e da direção do dólar.
Some a isso a confusão da transição da Reforma Tributária, onde a regra do jogo vai mudar enquanto a bola rola.
A conclusão é óbvia: Você terá que bater a meta de 12 meses em apenas 6 meses de janela produtiva (Março, Abril, Maio, Agosto, Setembro, Novembro).
Agora, seja honesto consigo mesmo: Se hoje, num ano “normal”, você já vive apagando incêndios e lutando para manter a margem…
O que vai acontecer com você quando o mercado encolher e a pressão dobrar?
O problema real não é a Copa ou o Governo. O problema é entrar nesse cenário desprotegido, carregando Sabotadores Invisíveis — medo, indecisão e falta de visão estratégica — que vão te paralisar na hora H.
Seus custos fixos jogam os 12 meses. Sua receita só vai jogar 6. Essa conta não fecha com “esforço”. Ela só fecha com Blindagem.
Copa, Eleições e Crise vão parar o Brasil. Em um dia de imersão, você vai desenhar a estratégia exata para blindar seu caixa, destravar sua mente e garantir que sua empresa avance quando todos os outros estiverem parados.
Não tente enfrentar uma guerra estrutural com armas táticas (trabalhar mais).
Você precisa de um Plano de Guerra.
A maioria vai tentar resolver o problema de 2026 gritando com a equipe ou cortando o cafezinho. Eles vão falhar.
Você não vence um cenário de retração externa com esforço físico; você vence com Governança Interna.
Foi por isso que desenhei o WORKDAY: CRESCENDO NA CRISE.
É uma cirurgia empresarial de 1 dia, presencialmente comigo em Sorocaba, desenhada com um único objetivo: instalar no seu negócio a mesma mentalidade e os processos que me permitiram crescer durante crises globais.
Vamos parar a sua operação por um dia para que você não precise pará-la pelos próximos 12 meses.
Você vai entrar com dúvidas sobre o futuro e vai sair no final do dia com o Mapa Tático de 2026 desenhado, com as travas emocionais (Sabotadores) identificadas e neutralizadas, e com a certeza absoluta de como blindar seu caixa enquanto o mercado derrete.
Não existe CNPJ forte com CPF fraco.
O mercado vai tentar vender para você “táticas de sobrevivência” para 2026: corte de custos, renegociação de dívidas, marketing agressivo.
Tudo isso é útil. Mas tudo isso falha se o líder que segura a caneta estiver tremendo.
Eu aprendi isso da pior maneira: no fundo do poço, com uma crise de pânico, enquanto as minhas empresas valiam milhões. Eu descobri que o nível de crescimento do seu negócio nunca excederá o nível de saúde da sua mente.
A verdade brutal é que você não trava por falta de técnica. Você trava porque os seus Sabotadores Invisíveis — a necessidade de controle, o perfeccionismo neurótico, o medo da escassez — assumem o comando na hora da pressão.
Em tempos de bonança, esses sabotadores custam o lucro. No “Triângulo das Bermudas” de 2026, com a pressão da Copa e das Eleições, esses sabotadores custarão a sua empresa.
A minha tese é única: Para vencer a guerra externa (mercado), primeiro precisamos vencer a guerra interna (mente).
Neste workday, vamos usar neurociência e princípios milenares para desligar esses sabotadores. Vamos trocar a mentalidade de “Sobrevivência” (medo) pela mentalidade de “Governo” (domínio).
Porque quando o CPF blinda a mente, o CNPJ blinda o caixa.
Vamos olhar para o calendário sem o otimismo ingênuo do amador, mas com a frieza de quem gere milhões.
Eu analisei o cenário e a conta é assustadora.
Entre Junho e Julho, temos a Copa do Mundo. Mas não é uma Copa normal. Com o fuso horário da América do Norte, os jogos serão à tarde. Serão 45 dias onde o Brasil opera, na prática, em meio-período. A produtividade da sua equipe vai ao chão, os fornecedores vão atrasar e o seu cliente vai desaparecer.
Assim que o juiz apitar o final da Copa, entramos no Ciclo Eleitoral. De Agosto a Outubro, a polarização volta. O mercado trava. Grandes empresas congelam contratos (Capex Freeze) à espera do resultado das urnas e da direção do dólar.
Some a isso a confusão da transição da Reforma Tributária, onde a regra do jogo vai mudar enquanto a bola rola.
A conclusão é óbvia: Você terá que bater a meta de 12 meses em apenas 6 meses de janela produtiva (Março, Abril, Maio, Agosto, Setembro, Novembro).
Agora, seja honesto consigo mesmo: Se hoje, num ano “normal”, você já vive apagando incêndios e lutando para manter a margem…
O que vai acontecer com você quando o mercado encolher e a pressão dobrar?
O problema real não é a Copa ou o Governo. O problema é entrar nesse cenário desprotegido, carregando Sabotadores Invisíveis — medo, indecisão e falta de visão estratégica — que vão te paralisar na hora H.
Seus custos fixos jogam os 12 meses. Sua receita só vai jogar 6. Essa conta não fecha com “esforço”. Ela só fecha com Blindagem.
O que vamos instalar no seu negócio em um dia intensivo:
Você não está indo para Sorocaba para ouvir palestras. Você está indo para construir ferramentas. Aqui está o arsenal com o qual você sairá no final do dia:
- O Diagnóstico dos Sabotadores Invisíveis: Vamos identificar a raiz neural e espiritual exata que está travando o seu crescimento e desligar essa trava na fonte.
- A Máquina de Vendas de "Ano Curto": O plano tático para bater a meta de 12 meses em apenas 6, garantindo liquidez de caixa antes que a paralisia da Copa e das Eleições congelem o seu mercado.
- Do "Tripalium" ao Propósito: Como transformar a cultura da sua equipe para que eles defendam o negócio como se fossem donos, eliminando a necessidade de microgerenciamento.
- O Escudo Patrimonial 2026: Estratégias de governança financeira para proteger o lucro da sua família contra a instabilidade fiscal e a Reforma Tributária.
- O Seu "Mapa de Guerra" Físico: Você não sai apenas com "ideias". Sai com um cronograma de execução mês a mês, desenhado para navegar o Triângulo das Bermudas Econômico sem naufragar.
Eu não sou um "guru de palco". Eu sou um empresário que conhece o peso da cadeira onde você está sentado.
Se você procura teoria de livro, contrate um professor de MBA. Se você procura alguém que já atravessou o campo minado e voltou vivo para lhe entregar o mapa, você está no lugar certo.
O mercado me conhece como o Pedro Stivalli que:
- Fundou 5 empresas de sucesso, incluindo um grupo avaliado em R$ 350 Milhões.
- Geriu mais de 3.000 funcionários simultaneamente.
- Foi escolhido pela Rede Globo para mostrar a realidade da gestão no quadro “Chefe Secreto” do Fantástico.
Mas o meu currículo real — aquele que me qualifica para ser o seu mentor em 2026 — não está nos prêmios. Está nas cicatrizes.
Eu saí de um quintal com 8 famílias para a diretoria de uma multinacional alemã. Eu venci o jogo do dinheiro, mas quase perdi o jogo da vida. No auge do sucesso, enfrentei uma Síndrome do Pânico que me deixou 40 dias sem sair de casa. Eu descobri, na prática, que nenhum sucesso profissional justifica o fracasso pessoal.
Foi no fundo desse poço que eu codifiquei o Método Infinite. Não é algo que eu “li”. É o sistema exato que eu usei para reconstruir a minha saúde, salvar o meu casamento e multiplicar as minhas empresas, tudo ao mesmo tempo.
Hoje, eu não preciso do valor do seu ingresso para pagar as minhas contas. Eu faço isso por uma única razão: **Propósito.**Eu estou construindo um exército de empresários que governam sobre o caos, em vez de serem engolidos por ele.
Você vem?
Este evento não é para todo mundo.
(E eu digo isso muito a sério).
O Workday é EXCLUSIVO para:
- O Empresário "Prisão de Ouro": Você já fatura bem, mas sente-se sobrecarregado pela operação e sabe que precisa de mais inteligência emocional para o próximo nível.
- O Líder que quer Legado: Você não trabalha apenas por dinheiro. Você quer construir algo que honre a Deus, proteja a sua família e permaneça quando você se for.
- O "Improvável" que venceu: Você veio de baixo, cresceu na raça, mas agora bateu num teto técnico que a "força bruta" não consegue romper.
Por outro lado, NÃO se inscreva se:
- Você está à procura de uma "pílula mágica" ou atalhos para ficar rico rápido sem trabalho duro.
- Você tem "mentalidade de vítima" e acha que a culpa dos seus resultados é exclusivamente do governo ou do mercado.
- Você não suporta ouvir verdades duras sobre a sua própria responsabilidade como gestor e líder.
Um dia para desfazer 30 anos de vícios de gestão: O Protocolo Infinite.
Você não vai sentar numa cadeira para ouvir teorias motivacionais. O workday é estruturado como uma intervenção intensiva e progressiva. Nós começamos pela raiz (Mente) e terminamos no fruto (Caixa e Legado).
Aqui está exatamente o que vai acontecer:
Começamos pelo CPF. Na primeira parte do dia, vamos identificar qual dos sabotadores (medo, controle, vitimismo) está travando o seu crescimento. Vamos usar neurociência e princípios para fazer a “Metanoia” — a renovação da mente. Você vai deixar de operar como um “sobrevivente” para operar como um “governador”.
- O Resultado: Um líder desbloqueado e com a inteligência emocional para suportar a pressão de 2026.
Com a mente blindada, vamos para o ataque. Vamos desenhar a sua estratégia comercial para o “Ano Curto”. Vamos estruturar os seus Canais de Venda para que você pare de depender de indicações aleatórias e tenha previsibilidade de caixa nos meses de seca (Copa/Eleições).
- O Resultado: O seu “Mapa de Batalha 2026” físico, com metas e orçamento definido.
No bloco final, resolvemos a dor da equipe. Você vai aprender a transformar funcionários comuns em PMR (Pessoas que Multiplicam Resultados). Você sairá com os rituais de gestão que permitem que a empresa funcione com excelência sem que você precise estar na sala.
- O Resultado: Um negócio que é um ativo comercial, não uma prisão de luxo.
Não acredite apenas na minha promessa. Olhe para os resultados de quem já aplicou o método.
Eu poderia falar por horas sobre a teoria. Mas no mundo dos negócios, o único idioma que respeitamos é o resultado. Veja o que acontece quando empresários decidem blindar a mente e o caixa:
Você não vai sair apenas com o "o quê" fazer. Você vai levar o "como" fazer debaixo do braço.
Eu sei que a segunda-feira pós-evento é perigosa. A rotina tenta engolir a estratégia. Para garantir que o plano de 2026 seja executado, eu liberei 3 ferramentas internas do meu Grupo Empresarial para você:
Não tente gerir 2026 com a sua planilha antiga. Você vai receber o meu modelo de DRE e Fluxo de Caixa adaptado para o cenário de “6 meses produtivos”. Ele já vem com as fórmulas de projeção de sazonalidade para a Copa e Eleições.
O “apagão de mão de obra” é real. Enquanto o mercado reclama, você vai usar o meu kit de contratação (descrições de cargo, roteiro de entrevista e teste de perfil) para atrair talentos que queiram crescer, filtrando os mercenários logo na entrada.
Uma aula técnica e direta com o meu time contábil sobre como preparar a sua empresa para a transição da Reforma Tributária. Não deixe o governo levar a sua margem de lucro por falta de conhecimento.
O único risco que você corre é continuar a gerir a sua empresa do jeito que gere hoje.
Eu sei que o seu tempo vale mais do que o dinheiro do ingresso. Por isso, eu não vou pedir para você “confiar em mim”. Eu vou colocar a minha pele em jogo.
Aqui está o meu acordo de cavalheiros com você:
Inscreva-se. Venha para Sorocaba. Participe da parte da manhã (A Metanoia). Veja a estrutura, sinta o nível da sala e receba o primeiro módulo de desbloqueio mental.
Se, até o intervalo do almoço, você sentir que esta Imersão não é o investimento mais estratégico que você fez no ano… Basta procurar a minha equipe de staff e pedir o cancelamento.
Nós devolveremos 100% do valor do seu ingresso. Sem perguntas, sem burocracia e continuamos amigos.
Eu faço isso porque sei o que entrego. Eu não quero o dinheiro de quem não vê valor. Eu quero parceiros de jornada. O peso da decisão saiu das suas costas e veio para as minhas.
Isto não é marketing.
É física.
Eu preciso ser transparente sobre a logística do Workday.
Diferente de palestras em estádios, onde você é apenas um rosto na multidão, o Workday é uma cirurgia empresarial. Para operar o seu negócio, identificar os seus sabotadores e desenhar o seu mapa de 2026, eu preciso de proximidade. Eu preciso olhar no seu olho.
Por isso, escolhemos uma sala executiva em Sorocaba com capacidade estritamente limitada. Não colocaremos cadeiras extra. Não abriremos lote extra. Quando a lotação da sala for atingida, as inscrições encerram automaticamente.
Além disso, existe a urgência do tempo: Esta Imersão acontece em Janeiro por um motivo estratégico. É a única janela que temos para blindar o seu negócio antes do Carnaval, da Copa e do início da turbulência eleitoral.
Se você deixar para “a próxima turma”, você já estará dentro do Triângulo das Bermudas, tentando consertar o avião enquanto ele cai.
A hora de se preparar é agora. A cadeira está disponível hoje. Amanhã, eu não garanto.
FAQ
Perguntas Frequentes sobre a Imersão
Sim. Os princípios de Governança, Fluxo de Caixa e Liderança são universais. Se você tem funcionários e boletos, o Método Infinite funciona para você, seja indústria, serviço ou comércio. O método foca na gestão e na mente do dono, que são a base de qualquer nicho.
Recomendo fortemente. O alinhamento entre sócios e família é um dos pilares do Método Infinite. Muitas vezes, um sócio quer crescer e o outro é o “sabotador” sem saber. Estar na mesma sala resolve isso. Temos uma condição especial para o segundo ingresso.
Sendo franco: você perderá a janela de preparação. O conteúdo é desenhado especificamente para o cenário de 2026. Não garantimos outra turma com este foco antes da Copa do Mundo. A preparação precisa acontecer antes do problema, não durante.
O ingresso cobre o acesso à Imersão, os materiais e o coffee-break. Hospedagem, transporte e alimentação (almoço) são por conta do participante. Nossa equipe enviará uma lista de hotéis parceiros com tarifas especiais em Sorocaba assim que sua inscrição for confirmada.
2026 vai acontecer de qualquer maneira. A única escolha é: você será a vítima ou o protagonista?
O cenário está desenhado. O “Triângulo das Bermudas” (Copa + Eleições + Crise) vem aí. Você pode ignorar os sinais e esperar por Janeiro para “ver o que acontece”. Isso é apostar a sobrevivência da sua empresa na sorte.
Ou você pode garantir o seu lugar na sala e assumir o controle.
Aqui está o resumo do que você garante ao fazer a sua inscrição agora:
✅ Acesso Total à Imersão Presencial (1 Dia Intensivo): A cirurgia empresarial completa para blindar a sua Mente (Manhã), o seu Caixa e a sua Gestão (Tarde).
✅ Garantia de Risco Zero: Se até o almoço você não sentir a transformação, devolvemos 100% do valor.
O custo de errar a estratégia em 2026 pode custar-lhe milhões em faturamento perdido e anos de retrocesso. O investimento para estar nesta sala é uma fração minúscula desse risco.
Não deixe para decidir quando as vagas já tiverem esgotado. Governe sobre o seu futuro.